COMPETENCIA A DESARROLLAR:

 Evalúa las competencias en las personas para desarrollar el talento, reconocer los logros y tomar decisiones organizaciones, con base en un determinado plan de acción acordado y el empleo de instrumentos pertinentes.

METODOLOGÍA:

El curso tiene una metodología teórico-práctica basada en proyectos. Para ello, los participantes realizarán desde el inicio un proyecto de aplicación en una organización y de esta manera aprenderán a planear y aplicar la evaluación de las competencias en el campo de la administración de personal.

BENEFICIOS DEL CURSO

1. Planeación de un plan de evaluación del personal en los diferentes puestos de trabajo, integrando los niveles de desempeño.

2. Diseño de instrumentos básicos para evaluar el personal por competencias, como mapas de desempeño, portafolios y pruebas de ejecución.

3. Elaboración de un informe sencillo de evaluación de competencias en el personal.

4. Abordaje del proceso de certificación de competencias para el personal que labora en una organización.

FASE 1. PLANEACIÓN DE LA EVALUACIÓN PARA UN PUESTO DE TRABAJO

Duración: 15 días (15 horas)

Saberes:

 - Concepto de competencias en el mundo organizacional

- Las competencias en la gestión del talento humano y administración del personal

- Concepto de evaluación de competencias en las organizaciones

- Pasos en la evaluación de las competencias del personal

- La planeación de la evaluación de competencias en la organización

- Componentes de un plan de evaluación de competencias en un puesto de trabajo

- Planeación de un plan de evaluación para un puesto de trabajo

- Ejemplo de un plan de evaluación en un puesto de trabajo

Evidencia 1. Informe con el plan de evaluación de competencias en un puesto de trabajo.

Duración: 1 mes (30 horas de trabajo del estudiante)

Saberes:

- Principios en el diseño de instrumentos de evaluación de competencias

- Diseño y aplicación de mapas de desempeño en la evaluación de competencias

- Planeación del portafolio en la evaluación de las competencias

- Diseño de pruebas sencillas por competencias en línea

- Diseño de entrevistas sencillas en la evaluación de competencias

- Gestión de la calidad en el diseño de instrumentos de evaluación de competencias

Evidencia esencial 2. Entrega de un instrumento de evaluación de competencias para un determinado puesto de trabajo

Duración: 15 días (15 horas de trabajo del estudiante)

 Saberes:

 - Actividades básicas en la aplicación de la evaluación de las competencias en los integrantes de una organización

- La comunicación asertiva en el proceso de evaluación de competencias en una organización

- Recomendaciones a tener en cuenta en el proceso de evaluación de las competencias en una organización

- Elementos claves de un informe de evaluación de competencias en los integrantes de una organización

- Ejemplo de un informe de evaluación de competencias en un empleado

- Toma de decisiones a partir de la evaluación de las competencias

- Gestión de la calidad en el proceso de aplicación de la evaluación de las competencias

METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN EN EL CURSO

La evaluación se realizará por medio de las siguientes acciones:

 1. Elaboración de un portafolio de evidencias con los trabajos de aplicación. Esto incluye autoevaluaciones, planeaciones e informes de ejecución. Valor: 75%

ASESORÍA Y TUTORÍA

En el curso se brindará asesoría mediante un foro general con el apoyo de expertos de varios países en el tema de la gestión del talento humano por competencias.

RECURSOS

Los recursos básicos para el curso son:

1. Aula virtual con video-tutoriales que explican cada tema

2. Manual de fundamentación conceptual

3. Guías de aplicación

4. Guías para la entrega de evidencias de evaluación

5. Sistema de video-talleres en línea (tienen video, chat y trabajo colaborativo). Los tele-talleres se hacen por internet y simulan talleres presenciales interactivos.

6. Video-conferencias magistrales (cada dos meses el Instituto CIFE hace una conferencia magistral con un experto).

7. Biblioteca virtual del Instituto CIFE con documentos relevantes en torno a las competencias.

REQUISITOS DE ACCESO

1. Al curso pueden acceder estudiantes universitarios y profesionales de todas las áreas interesados en la gestión del talento humano y administración del personal.

2. Para abordar el curso se requiere saber manejar, como mínimo, el correo electrónico y acceder a una página web. Si no se posee este conocimiento, el Instituto CIFE brinda la capacitación necesaria previa al curso.

3. Tener acceso a un computador e internet. Si no se tiene acceso a Internet de forma continua, los materiales se envían por correo electrónico.

4. Tener acceso a un computador con micrófono y parlantes para los tele-talleres.

5. Realizar el pago de la matrícula en la fecha establecida.

BECAS

Las becas están agotadas para este curso

El Instituto CIFE solamente brindará constancia de curso a quienes realicen las actividades y logren las metas propuestas en al menos un 50%. A quienes no obtengan el 50% no se les brindará ningún tipo de constancia.

El enunciado de la constancia será: “El Instituto CIFE hace constar que__(nombre de la persona______ realizó el curso “EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS EN LOS INTEGRANTES DE UNA ORGANIZACIÓN", con una duración de 60 horas. Para constancia, se firma_____”.

Esta constancia se enviará en PDF al correo electrónico de la persona, junto con el informe detallado de la evaluación de competencias. De ser necesario se envía también de forma física.

  Una vez se haya pagado el valor del programa de formación y diligenciado el formulario de matricula y se enviaran las instrucciones para el acceso a el programa de formación.